在快速变化的商业环境中，如何让人才决策告别“凭感觉”？如何让人才结构精准匹配企业发展的节奏？如何持续提升团队的战斗力与凝聚力？

为了回答这些问题，为了共同锻造一支值得托付的团队，也为了给客户创造更稳定、更优质的服务体验，子弹云重金打造“子弹云企业大学”。

随着课程接近尾声，让我们一起回顾精华，重温一场不容错过的成长之旅！

第一期 《户外领导力》  
5月6日-8日 | 朱曼殊老师带队  
在山水之间重构领导思维，学员感悟：“管理他人，先管理自己”。徒步协作、野外决策、逆境模拟——走出舒适区，真正向上生长！

第二期 《人才层次定位与教练领导力基础》  

6月7日-8日 | 袁宇杰老师引领  
学会识别高潜、激活团队、引导成长，学员感悟：“合上笔记本，却关不上探索的好奇心”。从“管控”到“教练”，让每一个人发出自己的光！

第三期 《业绩增长-销售勇将训战营》  
7月5日-6日 | 李江&庞敏双导师实战授课  
学员感悟：“好好学习，业绩倍增，使命必达！”  真实案例拆解、客户攻单演练、增长模型构建——打造能打胜仗的铁血销售！

第四期 《非财管理者的财务课》  
8月2日-3日 | 徐薇老师系统教学  
读懂报表、看透数据、用财务驱动业务，学员感悟：“把数字讲成故事，让财务成为业务的助推器！”  从成本控制到预算规划，每一位管理者都应是“财务合伙人”。

第五期 《基于战略的组织能力建设》  
9月6日-7日 | 康传伟老师领航  
“以战略为锚，建强组织”——理论结合实战，从共识到行动。组织架构设计、文化落地、战略解码，打造能打硬仗、可持续进化的敏捷团队！

第六期 《爱赢人才管理沙盘》  
11月1日-2日 | 赵东伟老师授课  
“实战第一”把企业发展中面对的挑战融入沙盘推演，在模拟中学习，在推演中构建方法论。学员感悟：”这是一节实用的教程“。

旅程暂告一段落，但我们对卓越团队能力的探索永不止步！

这也正是蓝豚互动持续投入企业大学、推动管理者成长的根本原因。我们关注的不仅是员工的现在，更是他们与公司的未来。