电锯伤、高空坠落、机械碾压……这些高风险行业的工伤事故一旦发生，赔付金额少则数十万，多则上百万。很多劳务公司老板的第一反应是：员工买了雇主责任险，出事找保险公司赔就行电锯伤、高空坠落、机械碾压……这些高风险行业的工伤事故一旦发生，赔付金额少则数十万，多则上百万。很多劳务公司老板的第一反应是：员工买了雇主责任险，出事找保险公司赔就行了。

 雇主责任险是转移企业法定用工风险的核心产品，是制造业、建筑业等行业不可替代的刚需保障。它的保险标的是用人单位因法定责任而产生的对劳动者的赔偿责任，能够有效覆盖企业应承担的医疗费、伤残赔偿金、法律诉讼费用等支出。

那么问题来了：高风险工种，雇主责任险真的能顺利理赔吗？

实际操作中，保险公司拒赔的情况并不少见。常见拒赔理由包括：员工从事的工种与投保类别不符、临时调岗从事高危作业未及时告知、未完成岗前安全培训等。所以，劳务公司需要做到以下几点：

 第一，严格按工种分级投保。雇主责任险根据职业类别设置保费和赔付标准，高危工种必须按实际类别投保，低报类别等于“裸奔”，出险后极易被拒赔或比例赔付。

第二，及时书面通知岗位异动。员工临时调岗到更高风险岗位，必须书面通知保险公司，并要求出具批单确认承保条件，否则出险后保险可能拒赔。

第三，完善安全培训记录并留痕。司法实践中，若企业无法证明已履行安全培训义务，不仅面临高额赔偿压力，还可能在侵权诉讼中被判承担更高比例的赔偿。

最后提醒一点：

不能以为买了雇主责任险就可以高枕无忧。险种匹配、如实告知、过程管理缺一不可。只有做到“投保对路+管理到位+证据留存”，才能在事故真正发生时，让雇主责任险发挥应有的保障作用，避免企业自掏腰包承担巨额损失。

免责声明： 本文内容仅供参考，不构成具体法律意见或保险理赔承诺。雇主责任险的承保范围、免赔情形及理赔结论，均以各保险公司签订的正式保险合同条款及最终审核结论为准。如遇具体案件，请咨询专业律师或保险经纪人。

“去年还能轻松买到的雇主责任险，今年要么报价翻倍，要么直接被拒保。”

“我们公司没出过工伤，保费却涨了30%，保险公司是不是在趁火打劫？”

近期，大量劳务公司的抱怨，几乎都集中在雇主责任险“难买、价高”上，很多人默认这是保险公司刻意抬价盈利。但是实际上，雇主责任险难寻、保费上涨，从来不是保险公司单方面抬价，而是用工风险本身，正在变得越来越贵。

不是保险公司不想做这笔生意，而是风险成本飙升，让其不得不收紧防线。对劳务公司而言，看懂风险上涨的本质，才能选对保障、守住利润底线。

1 风险成本，早已超出保险公司盈利底线

很多客户疑惑：“我们没出过工伤，为什么保费也涨？”答案很简单：雇主责任险定价，由行业整体风险决定，而非个体风险。近年来，用工风险成本持续飙升，早已击穿保险公司的盈利底线，这才是涨价的根源。

01  高风险行业赔付率持续走高

 据行业观察，雇主责任险投保客户中，建筑、物流、制造等高风险行业占据相当比例，这些行业的赔付压力是推高整体费率的重要因素。据《中国银行保险报》及相关行业报道，部分险种甚至出现保费收入无法覆盖赔付支出的“倒挂现象”。

 我们见过一个真实案例：某物流公司为货车司机投保，年保费仅2000元，司机送货时追尾致九级伤残，总赔付近20万元。这类高赔付案例，直接拉低行业盈利大盘，倒逼保险公司重新评估风险定价。

 02  伤残赔付标准逐年提高

 随着《工伤保险条例》的完善和各地社平工资的逐年上调，工伤赔偿标准持续提高。根据相关规定计算，目前十级伤残赔偿金额较几年前已有明显增长，九级、一级伤残的赔偿金额更是大幅上升。一起严重工伤事故的赔付，可能耗尽保险公司多年从同类业务中积累的保费利润。

03 市场规模增长，源于风险需求刚性攀升

据Business Research Insights 2026年1月更新的报告显示，2024年全球雇主责任商业保险市场规模约43.2亿美元，预计到2033年将达到108亿美元，复合年增长率约10%。这一增长并非保险公司抬价所致，而是用工形式多样化、企业风险保障需求刚性上升的客观反映。

2 不是保险公司限保，是监管倒逼行业去泡沫

025年11月1日，国家金融监督管理总局《关于加强非车险业务监管有关事项的通知》（金发〔2025〕36号）正式实施。这场以“收缩责任边界、强化合规”为核心的监管变革，重构了雇主责任险的投保逻辑，让企业感到投保变难，但这是监管的硬性要求，而非保险公司的自主行为。 

01 责任范围收缩，保障回归本源

新规要求保险公司“严格执行经备案的保险条款和保险费率”，“不得通过特别约定、批单、协议、备忘录等方式实质改变经备案的保险条款责任”。这意味着，以往可以随意附加的“24小时意外保障”“住院津贴”等不合规责任被叫停，雇主责任险主险仅覆盖工作时间、工作场所内的法定工伤责任。员工非工作场景的意外风险，需要单独配置团体意外险来覆盖。

02 保费差异化调整，高风险行业门槛提高

新规要求保险公司遵循公平、合理、充足原则科学厘定保险费率。在实际操作中，保险公司对建筑、运输等高风险行业会根据赔付数据重新校准费率，部分高风险业务保费出现明显上浮。

同时，高风险行业的投保门槛也在提高。保险公司出于风控考虑，往往要求投保企业提供安全生产许可证、安全培训记录等材料，否则可能拒保。

03 “报行合一”，杜绝低价乱象

新规明确要求“合理设置预定附加费率和手续费率水平”，“不得通过虚挂中介业务、虚列费用等方式套取费用，变相突破报备的手续费率上限”。这意味着保险公司需严格按备案条款及费率销售，杜绝“低价投保、高额赔付”的违规操作。

以前的低价保单，往往通过保障缩水、理赔苛刻来维持运营。新规挤压低价泡沫，让保费回归风险本身。看似涨价，实则让保障更具含金量。

3 骗保+灵活用工，进一步推高成本

除了显性成本和政策调整，隐形风险的激增也在加剧投保难度，最突出的是骗保乱象和灵活用工变革。

01 骗保黑产：让保险公司不得不收紧防线

央视新闻曾报道，江苏常州警方打掉一个涉案4800多万元的雇主责任险骗保团伙。该团伙由保险中介主导、多家企业配合，通过伪造理赔材料、虚报损失金额等方式骗取保险金。

这类骗保行为不仅直接吞噬保险公司利润，还助长了部分企业对生产安全的漠视，形成“骗保→事故增多→保费上调”的恶性循环，最终倒逼保险公司全面收紧理赔审核和投保门槛。

02 灵活用工：扩大保障范围，增加赔付压力

随着灵活用工、零工经济的兴起，企业临时聘用、派遣人员的比例明显提升。这类用工形式流动性大、安全管理难度高，工伤发生率往往高于正式员工。按照相关规定，企业需为全体从业人员（包括灵活用工人员）提供相应的工伤保障，这直接扩大了雇主责任险的覆盖范围，也进一步推高了保险公司的赔付成本。

4 看清本质，选对保障才是关键

面对雇主责任险“难买、价高”的现实，与其抱怨，不如正视风险，主动做好风险管控和保障配置。

第一，摒弃低价执念，看重保障合规性。

如果市场上出现远低于行业均价的保单，企业需要多留个心眼：是不是保障范围缩水了？是不是免责条款挖坑了？是不是理赔条件更苛刻了？选择贴合自身用工场景、理赔规范的合规产品，才能避免出险后被拒赔的风险。

第二，完善安全管理，从源头降低风险。

高风险行业要严格落实安全生产要求，做好员工防护、开展安全培训；灵活用工要规范管理流程，明确用工关系。事故率降低了，企业在投保时才能获得更有利的费率条件。

第三，构建多层保障体系，填补风险缺口。

可以考虑构建“雇主责任险+团体意外险+补充医疗”的组合保障，既覆盖法定工伤责任，也填补员工非工作场景的意外风险，让保障更加全面。

第四，选择专业合作伙伴，规避投保陷阱。

让专业的人帮您匹配合适的产品、解读条款、协助理赔。这比单纯盯着价格更值钱。

写在最后

雇主责任险难寻，从来不是保险公司在抬价，而是用工风险成本肉眼可见地上涨；保费上涨，是风险成本的合理传导，是保险公司持续提供保障的必然选择。对劳务公司而言，雇主责任险不是额外开支，而是守住利润底线的必要投资。与其纠结保费上涨，不如把精力放在风险管控和保障选择上。

如果您正面临投保难题，欢迎联系子弹云客服，免费获取专属保障方案，为企业稳健经营保驾护航。

参考资料来源：

国家金融监督管理总局《关于加强非车险业务监管有关事项的通知》（金发〔2025〕36号）

《中国银行保险报》相关行业报道

央视新闻《工伤理赔成“摇钱树”？事故牵出4800多万元保险“黑洞”》

Business Research Insights《雇主责任商业保险市场规模、趋势，2033年》

（注：文中案例基于行业真实情况改编，已做匿名化处理）

2026年2月1日起，雇主责任险将迎来全国性统一调整，“附加24小时意外险”与“附加住院津贴”责任被全面取消！这不是保险公司自愿调整，而是国家金融监管总局的强制规范。劳务公司若不及时应对，用工风险将直接暴露，赔付压力可能大幅上升！

保障范围收窄，劳务公司面临三大风险

所有新投保或续保的雇主责任险，均不得再附加“附加24小时意外险”与“附加住院津贴”，已生效保单不受影响，但到期后须按新规执行。

·非工伤意外不再覆盖：员工上下班途中、周末外出等非工作时间的意外伤害，将无法通过雇主责任险理赔。劳务公司虽无法定责任，但出于人道与用工稳定，往往仍需承担部分费用，隐性赔偿压力增大。

·住院津贴保障消失：员工工伤住院期间的每日津贴补偿取消，企业需自行承担误工补贴、护理费等衍生支出，对用工密集、流动性大的劳务行业影响尤为显著。

·续保衔接易出现“真空期”：旧保单到期后，保障内容自动调整，若企业未及时补充方案，可能导致风险裸露。尤其建筑、物流、服务等高危行业，保障断档将直接放大经营风险。

应对指南，三步构建“复核保障体系”

01 主险筑牢法定责任底线

雇主责任险主险仍是转移工伤赔偿的法定刚需，务必确保保额充足（建议中高风险岗位80-100万），覆盖工亡、伤残、医疗等工伤保险不足部分。

02 团体意外险弥补非工伤风险

立即配置 团体意外险，覆盖24小时意外伤害，理赔款直赔员工，减轻企业垫付压力，同时提升员工福利体验，增强队伍稳定性。

03 补充险种强化全面保障

针对住院津贴缺口，可增补“补充医疗保险”或“住院津贴险”；高风险行业还需配齐 安全生产责任险，与雇主责任险搭配使用，杜绝责任盲区。

政策在变，风险未变。劳务公司用工风险高、纠纷多，仅靠单一的雇主责任险已不够。在新规实施前的窗口期，务必重新检视保障方案，右击详询售前咨询。

本文政策依据：国家金融监管总局金发〔2025〕36号文

2026年1月19日，国务院新闻办公室公布最新国民经济数据，2025年全国城镇居民人均可支配收入为56502元。这一关键数字的发布，直接推动了2026年度一次性工亡补助金标准的再次上调。 

根据《工伤保险条例》规定，一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。这意味着，自2026年起，全国统一的一次性工亡补助金标准已调整为：

56502元 × 20 = 1,130,040元

相比2025年度的1,083,760元，本次标准净增46,280元，增幅明显。这已是该项标准连续多年保持上涨趋势，企业工伤赔偿成本正逐年攀升。

01数据之变，工伤赔付深入“百万时代”

国家统计局数据显示，2025年全国城镇居民人均可支配收入同比增长4.3%。这一温和增长背后，却直接推高了工伤死亡赔偿的法定基准。

一次性工亡补助金仅是工伤赔偿的一部分。完整的工亡赔偿还包括：

丧葬补助金：按统筹地区上年度职工月平均工资的6个月计算，地区差异明显。例如，若当地月均工资为15,000元，此项补助即达90,000元。

供养亲属抚恤金：按月发放，比例高达配偶40%、其他亲属每人30%，且可叠加。若职工生前月薪为10,000元，其配偶每月可领4,000元，直至失去领取条件。 

三项叠加，单次工亡事故对企业可能造成的直接经济负担，轻松突破120万元以上，且逐年上涨。

对用工密集的劳务公司而言，此类风险已成为经营中不可忽视的“灰犀牛”。

02风险转嫁，雇主责任险成关键屏障

依据《工伤保险条例》，若企业未为员工缴纳工伤保险，所有工伤待遇将由用人单位全额承担。即使参保，某些情况下企业仍可能面临补充赔偿、法律纠纷、停工损失等衍生风险。

工伤赔偿标准的持续上调，直接放大了企业的潜在负债。一旦发生重大工伤事故，高额赔偿可能冲击企业现金流，甚至影响正常经营。 

因此，仅靠工伤保险已不足以完全覆盖企业雇主责任风险。一份设计周全的雇主责任保险，可作为工伤保险的有效补充

覆盖：

工伤赔偿中企业需自行承担的部分；法律诉讼费用及仲裁成本；员工因工受伤期间的工资补偿；甚至包括非工伤保险目录内的急救费用……

03成本可控，预案优于补救

面对不断攀升的法定赔偿标准，企业主动进行风险评估与财务预案显得尤为关键。相比于事故发生后被动应对，事前通过保险工具锁定风险成本，无疑是更稳健的经营策略。

专业雇主保障方案，不仅能帮助企业将不确定的巨额赔偿转化为固定的保费支出，还能在事故发生后提供专业的理赔协助与服务支持，让企业主从复杂的纠纷处理中抽身，专注经营本身。

风险无情，保障有价。在用工成本与法律风险同步上升的今天，一份完善的雇主保障，已从“可选项”变为企业，尤其是劳务公司的“标准配置”。

数据持续上行，风险从未远离。2026年度工伤赔偿标准已定，企业保障是否已同步更新？

面对不断扩大的责任缺口，专业风控方案或许是成本最优解。

数据来源：国家统计局《2025年居民收入和消费支出情况》；《工伤保险条例》（国务院令第586号） 注：本文所涉赔偿标准及计算方式均依据现行法律法规及最新官方统计数据，仅供参考，具体执行以当地社保部门及司法实践为准。

子弹发薪日结快招模块全面升级啦！这次我们对招聘功能进行了大改版，覆盖App端核心体验，解决劳务公司最头疼的“岗位发布效率低、数据查看跳转多、分享扩散难”三大难题。

一、数据自动同步，无需重操作

老版本小程序即将停用，岗位数据、报名记录自动同步至App，无需重新操作。

下载App，一键衔接。

二、AI辅助创建岗位，省时省力

输入标题，AI自动生成岗位描述。

删除自建标签，仅可从预设库选择1~5个标签，信息更规范。

三、招聘数据首页直达，一屏看完

浏览/报名/待联系，岗位卡片直接展示。

快捷操作外置列表页，点击即用，无需跳转。

四、自动生成海报，一键扩散

无图岗位自动生成精美海报，核心信息置顶，快速转发，招人更快。

这次日结快招重构只是一个开始。后续我们会保持快速迭代，定期收集大家的反馈，持续优化升级。我们不想只做一个工具，更想做劳务公司最靠谱的数字化经营伙伴。

子弹发薪APP更新来了！ 这次我们对简历库进行了大改版，覆盖APP端、电脑端、职工端小程序三大终端，解决劳务公司最头疼的“管人”难题。

一、APP端｜六大新功能，谁是谁一目了然

1️⃣ 标签管理：

系统标签+自定义标签，临时工、长期工、黑名单一键区分。再也不用担心同名同姓发错薪、投错保。

2️⃣ 离职管理：

员工离职后自动隔离，其他项目搜不到、加不上。想误操作？系统直接拦住了。

3️⃣ 在保状态：

谁在保、谁脱保，实时显示总数。不用再翻来覆去核对投保名单。

4️⃣ 待激活：

近30天没发薪、没投保、没签合同的员工，系统自动标记。沉睡人员一眼识别，该回访回访，该清理清理。

5️⃣ 打电话追踪：

联系过的员工电话图标变灰，未联系的保持白色。谁跟进过、谁还没聊，清清楚楚。

6️⃣ 今日/本月新增人数：

今天新增多少人、本月新增多少人，系统自动汇总。招聘效果好不好，看一眼就知道。

二、电脑端｜批量操作，效率翻倍

管理员在电脑端可以查看、下载、导入职工数据，支持Excel批量处理。

之前几十个、上百个工人要一个个手动录入？现在不用了，一键导入搞定！

子弹发薪电脑端功能更新

三、职工端小程序｜工人自己填意向，匹配更准

工人可以在小程序里在线编辑求职意向：想干长期工还是临时工？想去制造业还是物流？期望薪资多少？

这些信息会同步到你的简历库。不用再凭感觉推荐岗位，系统帮你精准匹配。

子弹工作小程序功能更新

这次简历库升级只是一个开始。后续我们会保持每两周一迭代，定期听大家的需求，持续优化升级。我们不想只做一个工具，更想做劳务公司最靠谱的数字化经营伙伴。

掐指一算，“子弹发薪”小程序已经陪大家走过5年啦！

这5年，我们连接企业、劳务公司及蓝领群体，满足用工交付、零工上岗、薪资结算、雇主保障等各种场景需求，至今，我们已经服务1.8w+劳务公司、1000万+零工，年发薪量突破200亿元，还靠着过硬技术拿下国家高新技术企业认证！

铛铛铛～近期大动作来啦！

期待已久的子弹人力云独立 App，终于正式上线！iOS + 各大安卓应用商店，全平台都能直接下载。抢先试用的客户，用完都在说：很快、很丝滑！

子弹发薪APP全平台上架

Q：比起小程序，App 到底强在哪？

A：三大升级，直击痛点。

①取消人数限制：万人级批量操作随便跑，管 2000 人还是 8000 人，系统都无压力。

②流畅直接翻倍：加载、滚动、表单提交全优化，响应速度比小程序快一倍以上，对账、审批再也不用干等，体验超顺滑。

③实时消息推送：考勤异常、发薪到账、合同签署、保险生效……关键消息第一时间推送到手机，重要信息不遗漏、不耽误。

④AI 赋能项目管理（内测）：AI 智能识别用工风险、自动生成管理报表、合规校验与流程预判，让管理更省心、更高效。

Q：那么，在功能上面有啥亮点？

A：老功能全保留，体验全面升级，一站式覆盖劳务全场景。

子弹发薪产品功能介绍

App 上线后，和小程序数据完全互通，老客户可以平滑迁移，不用重新折腾。

后续我们会保持每两周一迭代，定期听大家的需求，持续优化升级。我们不想只做一个工具，更想做劳务公司最靠谱的数字化经营伙伴。

6月22日，子弹人力云旗下公益组织蓝豚公益，联合昆山市红十字会血站，发起了一场温暖而有力量的无偿献血活动。这是蓝豚公益组织的第三场无偿献血活动。从繁忙的工位到安静的采血点，蓝豚公益伙伴们暂时放下手中的键盘，用另一种方式，为素未谋面的生命送去希望。

活动当天，蓝豚公益的伙伴们早早布置好现场，配合血站医护人员完成登记区、体检区、初筛区、采血区的各项准备。大家在忙碌的工作间隙分批赶来，有的甚至刚开完会便直奔现场，填表、量血压、抽血初筛，每一个环节都井然有序。现场没有过多的喧哗，更多是彼此鼓励的眼神和轻声的叮嘱——“别紧张”“放轻松”“很快就好”。

在献血队伍中，有不少是第一次参与的“新兵”。一位年轻同事坦言：“说实话，看到针头那一刻心里还是有点发怵，手心里都是汗。但想到这袋血可能会流进某个陌生人的身体里，帮他撑过最难的时刻，就觉得这点紧张真的不算什么。”还有员工在等待初筛结果时不停喝水，紧张中带着期待，最终成功采血后，脸上写满了小小的骄傲。

当然，也少不了每年都准时出现的“老面孔”。一位老员工撸起袖子，熟练地做着握拳、松拳的动作，语气平淡却笃定：“每年公司组织献血我都在场，能帮到人就好。”没有豪言壮语，却让周围不少人深受触动。在他看来，献血早已成为一件像吃饭、睡觉一样自然的事，不需要理由，只需要行动。采血区里，血液缓缓流入储血袋，每一袋都承载着子弹云人的温度与善意。血站的医护人员也连连称赞：“大家配合度高，整个流程非常顺畅。”

一袋袋热血，一个个名字，汇聚成子弹人力云最温柔也最有力的担当。微光成炬，点滴善意凑在一起，终会汇成守护生命的星河。愿每一份热血，都能奔赴最需要它的地方；愿每一个善意的瞬间，都能在人间激起温暖的回响。

从一次次公益献血，到走进校园的公益课堂，再到成立专项公益基金，蓝豚公益自成立以来，每年组织子弹云的伙伴们参与无偿献血，累计献血人数达70人，总计献血量20830ml。

夏木葱茏，万物竞发。

六月，子弹云大学2026年度课程如约而至。这一次，我们选择向内深耕——以人才为火种，以长期主义为引信，在思维碰撞中点燃认知炬火，在躬身实践中重塑管理底色。

两天的沉浸式训战，让一众业务骨干暂别日常事务，全身心投入一场关于“信任力”的深度对话——向上，是为了更好地托举；向内打磨，是为了更稳地远行。

01  人才为先：以持续投入，筑造成长高地

一棵树的生长，离不开深扎土壤的根系；一家企业的远行，必先厚植人才发展的根基。

继2025年度课程圆满收官后，2026子弹云大学接续启幕。自人才培养体系搭建以来，子弹云始终将梯队建设作为企业发展的核心战略，持续投入人力财力物力，定制化课程，沉浸式训战，以实打实的资源倾斜打造子弹云的专属成长平台。

本期课程定向赋能储备干部队伍，聚焦管理者核心能力升级，以“聚光者·打造高信任力团队”为主题，再度特邀领越行之创始人朱曼殊老师领衔授课。

6月20日—21日，为期2天1晚的高密度沉浸式学习，让一众业务骨干完成了一场认知与能力的双重进阶。

02  沉浸式训战：从认知到落地，全方位拆解信任力

不同于传统理论灌输，本次课程以体验式教学贯穿全程，从认知唤醒到方法落地，层层拆解信任的底层逻辑，让抽象的管理能力变得可感知、可践行。

课程以一场特别的“导师迟到五分钟”开场：五分钟的等待里，所有人直面不确定场景下的内心波动，在对自我演绎的反思中自然打开认知入口。

渔夫、樵夫、X-man的角色化任务贯穿全程，学员分别选一个角色，承担收获分享、深度内省、行动规划的不同职责，在趣味化的任务设计中，同步锤炼归纳思维、内省思维与行动思维。课堂上，学员系统掌握了尊重、勇气、负责、诚实、宽容五大人格底色要素，理解了价值信任、关系信任、品格信任三大维度如何构筑深度长期的合伙人关系；通过对“冲动信任”“理智不信任”“单纯不信任”“智慧信任”四类模式的拆解，辨析不同信任选择的特征与结果，推动学员向“智慧信任”转变。

“信任桥”“王牌大战”“推水杯”等互动体验环环相扣，一步步引导大家区分行为、情绪与想法，在自我觉察中读懂信任的本质，逐步培养构建信任关系所需的愿力、能力与抗力，避免自满、自私、情绪化等摧毁团队信任的行为。

为了让课堂认知真正落地为行动能力，课程设置了户外“感召力”实战环节：露营食材需学员自主向陌生人募集，且全程不得透露课程目的。这场跳出舒适区的真实挑战里，有人突破了主动沟通的心理壁垒，有人读懂了真诚协作的核心价值，也有人学会放下主观预设，看见身边伙伴的闪光点。

课程尾声，教练与学员互换礼物、分享彼此眼中的闪光瞬间，每一份心意都承载着成长记忆，也让团队的联结愈发紧密。

03 向内生长，向外服务：以专业实力回应信赖

两天的沉浸式训战，让每一位参与者都满载而归。有学员坦言：“感谢公司搭建这样高规格的成长平台，不仅让我们看到了自身的更多可能，更真切地感受到了公司对人才的尊重与重视。”

自2021年5月至今，子弹云已服务超1.8万家人力资源公司。对人才的持续投入，是子弹云一以贯之的长期坚持。我们始终相信，专业的服务源于专业的团队：管理者的每一次认知进阶、团队能力的每一步迭代，最终都会转化为服务客户的硬实力。打造子弹云大学、深耕人才培养体系，既是对员工成长的负责，更是对每一位客户信赖的郑重回应。

成长步履不停，学习永无止境。子弹云大学后续课程已在筹备当中，将持续以充足的资源投入、扎实的内容打磨完善人才成长体系，与团队共进阶，与客户共前行。

六月阳澄，风清日朗。近日，蓝豚互动（子弹云）首届亲子日活动在阳澄湖畔温情启幕。活动以“童心相伴 研学同行”为主题，邀请全体员工携家人走进自然，在趣味互动中共享陪伴时光，也标志着子弹云的员工关怀体系正式从职场延伸至家庭，以有温度的企业文化联结每一位员工背后的小家。

活动在丛林 CS 水弹对战中拉开序幕。穿戴好装备与护目镜，平日里深耕业务的员工们瞬间切换状态，与孩子们并肩组队、协同作战。“掩护侧翼”“跟紧队伍” 的战术指令此起彼伏，专注程度不输职场攻坚。水弹在空中划出轻盈弧线，击中靶位时绽开细碎水花，林间满是大人与孩子的爽朗笑声。

如果说 CS 对战是热血与活力的碰撞，窑炉烤披萨环节则盛满了烟火与温情。亲子分工协作：孩子们发挥创意搭配食材，大人们把控火候与时间，掌心揉开的面团、随心铺陈的配料，连同期待一同送入窑炉。火苗跳动间，香气慢慢弥漫，当热气腾腾的披萨出炉，孩子们举着自己的“作品”骄傲宣告，大手与小手交叠的瞬间，陪伴的意义早已超越食物本身。

趣味摸鱼区同样热闹非凡。清澈水池中鱼儿灵活穿梭，池边孩子踮脚指挥，大人俯身捞捕，水花溅起时惊呼和笑声连成一片。有小朋友成功捞到小鱼后，毫不犹豫地转身递给了身旁羡慕不已的伙伴。无需刻意引导，分享的善意在孩童间自然传递，一份快乐由此变成双份喜悦。

无动力乐园内，则藏着最柔软的陪伴瞬间。滑梯顶端孩子纵身滑下，下方总有张开的双臂稳稳承接；独木桥上脚步蹒跚，身后总有紧随的脚步与轻声的“慢慢来”。一步一履的守护，正是子弹云所倡导的成长理念：无论是职场前行还是人生旅途，陪伴始终是最坚实的力量。

作为子弹云首次面向员工家庭举办的大型亲子活动，本次亲子日不仅是一场欢乐的家庭聚会，更是企业“简单坦诚”价值观的具象落地。一直以来，子弹云始终关注员工的职业成长与生活幸福感，坚信每一位员工的身后，都站着一个值得守护的家庭。

不少员工表示，平日忙于工作少有机会全身心陪伴孩子，此次亲子日既弥补了陪伴的遗憾，也让家人更理解自己的工作环境与企业氛围。

童心相伴，是蹲下身与孩子平视世界；研学同行，是在相处中彼此照见、共同成长。据悉，子弹云将把亲子日打造为常态化关怀活动，让陪伴的暖意持续延续，与所有员工及家属共赴下一场温暖之约。

5月9日，我司10名员工顺利完成由花桥经济开发区与红十字会联合举办的2026年初级救护员培训课程，通过理论笔试与实操考核，成功获取《初级救护员培训合格证》，正式成为持证上岗的“企业急救侠”。这是继“急救教学+现场义诊”进企业公益活动后，为员工安全赋能、践行企业社会责任的又一重要实践。

普惠科普先行：让急救知识走进每一位员工

此前，蓝豚互动的公益社团蓝豚公益社联合社区与昆山中西医结合医院，面向全体员工开展了“人人都是急救员”公益健康活动，在公司五楼多功能会议室以“急救教学+现场义诊”的形式，为员工带来了一堂生动的急救科普课。

急救教学+现场义诊

现场，医护人员不仅围绕心肺复苏等基础急救技能进行教学演示，更针对员工关注的心血管健康问题提供免费义诊服务，用专业讲解与实操示范打破大家对急救知识的陌生感，让“关键时刻敢出手、会出手”的理念深入人心，迈出了全员普及急救知识的第一步。

持证进阶赋能：打造企业专业急救力量

如果说“人人都是急救员”活动是面向全员的普惠式科普，那么本次红十字会初级救护员培训，则是蓝豚互动为员工打造的“进阶式安全buff”。活动当天，员工们踊跃参与现场签到，在轻松有序的氛围中开启了这场急救学习之旅。

活动现场签到

本次培训由花桥经济开发区与昆山市红十字会联合举办，特邀昆山中西医结合医院白志林医生莅临授课。课程严格遵循初级救护员教学大纲，覆盖心肺复苏、创伤救护等核心内容，并重点开展AED除颤仪实操训练。蓝豚互动组织10名员工全程参与系统培训，从理论知识学习到模拟场景实操，学员们认真打磨每一个急救动作，最终全部通过考核，成为具备专业资质的初级救护员。

白志林医生结合真实案例，生动讲解急救核心知识

“之前的活动让我知道了急救是什么，这次培训让我真正学会了怎么救。”一名参训员工表示，拿到救护合格证，不仅是一份认证，更是一份守护生命的责任。

学员们认真学习，积极参与急救实操

从“懂急救”到“会急救”，传递企业温度与责任

从面向全员的公益科普，到培养专业持证急救员，蓝豚互动的急救行动层层递进，构建起“普及+持证”的企业急救能力体系。在蓝豚互动看来，急救技能不是“一次性知识”，而是守护生命的“必备技能”。

借此行动，蓝豚互动不仅让员工掌握了自救互救的本领，更在企业内部播撒下“生命至上”的种子。未来，这10名“急救侠”将成为企业里的安全守护者，在工作场景中随时准备响应急救需求，为同事撑起生命保护伞。

蓝豚公益社是蓝豚互动旗下的公益社团，此前开展过多次爱心公益活动。2026年3月，公司在三亚举办了五周年庆，并宣布开启“公益CRS2.0计划”，旨在以员工为主体、以社区为落点，将公益行动与员工成长、社会服务深度绑定，把“守护”的触角延伸到更多场景。本次急救系列活动，正是该计划落地的重要实践之一，既为员工赋能安全技能，也为社区储备了一支“带不走的急救力量”。

百万“蓝豚专项公益基金”启动

蓝豚公益社也将持续以公益 CRS2.0 计划为指引，推出更多健康守护、爱心帮扶类公益项目，让“人人都是急救员”的理念从企业走向更广阔的社会场景，用点滴善意汇聚成守护生命的暖流。

3月19日，苏州蓝豚互动信息科技有限公司（以下简称“蓝豚互动”）在海南三亚举办五周年年会。年会上宣布设立100万元“蓝豚专项公益基金”，标志着企业社会责任践行进入系统化阶段。本届年会以“穿越周期，星际旅行”为主题，设置员工表彰、战略发布、文艺晚会等环节。

蓝豚公益的全新升级，成为本次年会首个高光时刻。伴随着CEO、创始人与蓝豚公益社社长共同揭开“蓝豚专项公益基金”的牌匾，蓝豚公益CRS2.0计划正式启动，也标志着蓝豚互动的企业社会责任践行，从零星行动迈入系统化、深耕式发展的新阶段。据了解，本次设立的100万专项公益金，将重点聚焦助学、助困、助生态三大方向，让公益温暖辐射更广领域。同时，年会现场同步启动“公益共创idea线上征集”活动，鼓励员工参与公益项目策划，让公益火种在每一位“子弹人”心中点燃。未来，蓝豚互动将持续深耕公益赛道，实现企业发展与社会价值的同频共振。

时光为证，坚守致远。当现场大屏幕缓缓播放老员工照片，时光的温情在会场流淌。从初入职场的青涩新人，到独当一面的业务骨干，一张张照片定格的不仅是容颜的变化，更是每一位老员工与蓝豚互动携手同行的珍贵足迹。本次年会特别设置陈年奖表彰环节，“三年奖”“五年奖”员工依次登台，从颁奖嘉宾手中接过金元宝与荣誉证书。这份认可，让个人成长与企业发展的双向成就变得触手可及。此外，优秀个人奖、优秀团队奖、卓越区域奖、优秀标杆奖、领航合伙人等多个奖项也相继揭晓。每一个奖项的背后，都是“子弹人”对工作的热爱、对岗位的坚守，更是团队凝心聚力、奋勇争先的生动写照。

年会上，CEO发布新年发展策略，从业务布局、产品升级到服务优化，明确了蓝豚互动下一阶段的发展方向；创始人以描绘企业长远发展蓝图为主题，深入传递蓝豚的企业文化与核心价值观，让理想的星光照亮每一位伙伴的前行之路。

自2021年3月19日成立以来，苏州蓝豚互动信息科技有限公司（蓝豚互动）以旗下子弹云SaaS为核心，打造劳务公司一体化用工数字解决方案。构建“全流程、一站式”劳务管理平台，直击劳务公司低效内耗、风险漏洞等核心痛点，让劳务管理更高效、更合规、更省心。

子弹云SaaS平台集成智能考勤、电子合同、雇主保障、预支薪资、无卡发薪等功能，覆盖用工管理、合同签署、薪酬结算等环节。截至目前，蓝豚互动服务已覆盖全国500余个区域，服务客户1.8万余家，年发薪量突破200亿元。

当晚的文艺晚会，成为“子弹人”展现风采的舞台，所有节目均由员工自编自演，精彩纷呈。节目包括朗诵、小品、舞蹈、歌曲、乐器合奏、舞台剧等。现场设置多轮抽奖环节。晚会尾声，全场共同唱响《我爱你中国》，铿锵的歌声在三亚的海风中久久回荡。

五载春秋，星河为证；蓝豚互动相关负责人表示，未来公司将持续深耕劳务行业数字化领域，优化产品功能，拓展服务场景，为劳务公司提供更高效的用工管理解决方案。以五周年为新起点，蓝豚互动将继续推进技术研发与市场布局，助力人力资源行业数字化转型。

“谢谢叔叔阿姨！”当孩子努力而清晰地表达谢意，当家长紧握我们的手，连声说着“你们真是有心了”，这一刻，所有的路途奔波都化为值得。

这里是常熟市特殊教育学校几个孩子温暖的家，门后迎接我们的，是孩子纯真无邪的笑容，家长眼中闪烁的微光，还有那份无声流淌的信任与期盼。

连续两年，我们走进常熟市特殊教育学校，用陪伴与关怀种下了善意的种子。

小小的客厅里，我们围坐在一起，听孩子用不太流畅却格外努力的话语分享他新画的图画，以及获得的奖状，看他们小心翼翼地抚摸新文具套盒，这次我们精心准备的礼物：文具套盒、书籍、端午礼盒、以及助学金，不仅仅是物品，更是无声的陪伴与期许。

作为一家专注于人力资源行业全产业数字化的领军企业，子弹云始终不忘回馈社会，积极参与公益事业。科技的力量在于提升效率，而人性的温度才是永恒的根基。

未来，“蓝豚公益”的脚步不会停歇。子弹云将持续把这份爱的力量融入血脉，在推动行业创新的同时，更坚定地回馈社会，关注这些需要更多呵护的蓓蕾。

我们愿做一缕恒久的光，用长久的陪伴与行动，点亮孩子们成长路上的微光，共同营造一个更温暖、更具善意的未来。

在快速变化的商业环境中，如何让人才决策告别“凭感觉”？如何让人才结构精准匹配企业发展的节奏？如何持续提升团队的战斗力与凝聚力？

为了回答这些问题，为了共同锻造一支值得托付的团队，也为了给客户创造更稳定、更优质的服务体验，子弹云重金打造“子弹云企业大学”。

随着课程接近尾声，让我们一起回顾精华，重温一场不容错过的成长之旅！

第一期 《户外领导力》  
5月6日-8日 | 朱曼殊老师带队  
在山水之间重构领导思维，学员感悟：“管理他人，先管理自己”。徒步协作、野外决策、逆境模拟——走出舒适区，真正向上生长！

第二期 《人才层次定位与教练领导力基础》  

6月7日-8日 | 袁宇杰老师引领  
学会识别高潜、激活团队、引导成长，学员感悟：“合上笔记本，却关不上探索的好奇心”。从“管控”到“教练”，让每一个人发出自己的光！

第三期 《业绩增长-销售勇将训战营》  
7月5日-6日 | 李江&庞敏双导师实战授课  
学员感悟：“好好学习，业绩倍增，使命必达！”  真实案例拆解、客户攻单演练、增长模型构建——打造能打胜仗的铁血销售！

第四期 《非财管理者的财务课》  
8月2日-3日 | 徐薇老师系统教学  
读懂报表、看透数据、用财务驱动业务，学员感悟：“把数字讲成故事，让财务成为业务的助推器！”  从成本控制到预算规划，每一位管理者都应是“财务合伙人”。

第五期 《基于战略的组织能力建设》  
9月6日-7日 | 康传伟老师领航  
“以战略为锚，建强组织”——理论结合实战，从共识到行动。组织架构设计、文化落地、战略解码，打造能打硬仗、可持续进化的敏捷团队！

第六期 《爱赢人才管理沙盘》  
11月1日-2日 | 赵东伟老师授课  
“实战第一”把企业发展中面对的挑战融入沙盘推演，在模拟中学习，在推演中构建方法论。学员感悟：”这是一节实用的教程“。

旅程暂告一段落，但我们对卓越团队能力的探索永不止步！

这也正是蓝豚互动持续投入企业大学、推动管理者成长的根本原因。我们关注的不仅是员工的现在，更是他们与公司的未来。

烟波浩渺，秋水长天。

近日，子弹云2026“回看·共创”战略会在苏州太湖漫山岛举办，以湖山为幕、以思想为舟，登岛谋势、共启新篇。

这是一次远离喧嚣的沉淀，也是一次面向未来的启航。在碧波环抱的孤岛上，团队共同聚焦行业趋势，在复盘与展望中凝聚共识，在碰撞与共创中明晰方向。

01回顾·沉淀 复盘中洞见真实

会议首日，团队围绕2025年的目标与结果开展深度复盘。在坦诚的氛围中回顾成绩、直面差距、探求根源；通过对关键战役的梳理，提炼出宝贵的经验与教训。

随后，视角转向外部。从客户、行业、技术到政策，多维度捕捉趋势信号，识别确定性机会。在集体研讨中，团队的洞察逐渐汇聚，为战略选择奠定了扎实的认知基础。

02 共创·笃行 以共识绘制地图

第二天，会议进入深度共创阶段。围绕“做什么、不做什么、为何不同”，展开了热烈而聚焦的讨论，逐渐明晰了2026年的战略主线和差异化路径。

随之而来的是具体的实施规划：从目标分解到责任到人，从资源保障到组织协同，一幅清晰的战略地图在讨论中逐渐成形。会议最终以共同签署《战略执行清单》与合影留念收官，标志着共识已转化为承诺，思考已落地为行动。

03 重启·出发 携共识走向明天

两日的岛上行思，不仅是一次战略梳理，更是一次团队能量的凝聚。从复盘到共创，从思考到承诺，每一步都扎实而坚定。

离岛时分，湖风依旧。2026，子弹云团队已整装待发，将以更聚焦的战略、更协同的步伐，共同迎接新的挑战与征程。

星辰大海，始于足下；战略之路，共履同行。2026，我们已在路上。