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2026工伤赔付标准再上涨,雇主保障成“刚需”
2026工伤赔付标准再上涨,雇主保障成“刚需”

2026年1月19日,国务院新闻办公室公布最新国民经济数据,2025年全国城镇居民人均可支配收入为56502元。这一关键数字的发布,直接推动了2026年度一次性工亡补助金标准的再次上调。 

根据《工伤保险条例》规定,一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。这意味着,自2026年起,全国统一的一次性工亡补助金标准已调整为:

56502元 × 20 = 1,130,040

相比2025年度的1,083,760元,本次标准净增46,280元,增幅明显。这已是该项标准连续多年保持上涨趋势,企业工伤赔偿成本正逐年攀升。


01数据之变,工伤赔付深入“百万时代”

国家统计局数据显示,2025年全国城镇居民人均可支配收入同比增长4.3%。这一温和增长背后,却直接推高了工伤死亡赔偿的法定基准。

一次性工亡补助金仅是工伤赔偿的一部分。完整的工亡赔偿还包括:

丧葬补助金:按统筹地区上年度职工月平均工资的6个月计算,地区差异明显。例如,若当地月均工资为15,000元,此项补助即达90,000元。

供养亲属抚恤金:按月发放,比例高达配偶40%、其他亲属每人30%,且可叠加。若职工生前月薪为10,000元,其配偶每月可领4,000元,直至失去领取条件。 

三项叠加,单次工亡事故对企业可能造成的直接经济负担,轻松突破120万元以上,且逐年上涨。

对用工密集的劳务公司而言,此类风险已成为经营中不可忽视的“灰犀牛”。


02风险转嫁,雇主责任险成关键屏障

依据《工伤保险条例》,若企业未为员工缴纳工伤保险,所有工伤待遇将由用人单位全额承担。即使参保,某些情况下企业仍可能面临补充赔偿、法律纠纷、停工损失等衍生风险。

工伤赔偿标准的持续上调,直接放大了企业的潜在负债。一旦发生重大工伤事故,高额赔偿可能冲击企业现金流,甚至影响正常经营。 

因此,仅靠工伤保险已不足以完全覆盖企业雇主责任风险。一份设计周全的雇主责任保险,可作为工伤保险的有效补充

覆盖:

工伤赔偿中企业需自行承担的部分;法律诉讼费用及仲裁成本;员工因工受伤期间的工资补偿;甚至包括非工伤保险目录内的急救费用……

 

03成本可控,预案优于补救

面对不断攀升的法定赔偿标准,企业主动进行风险评估与财务预案显得尤为关键。相比于事故发生后被动应对,事前通过保险工具锁定风险成本,无疑是更稳健的经营策略。

专业雇主保障方案,不仅能帮助企业将不确定的巨额赔偿转化为固定的保费支出,还能在事故发生后提供专业的理赔协助与服务支持,让企业主从复杂的纠纷处理中抽身,专注经营本身。

风险无情,保障有价。在用工成本与法律风险同步上升的今天,一份完善的雇主保障,已从“可选项”变为企业,尤其是劳务公司的“标准配置”。

数据持续上行,风险从未远离。2026年度工伤赔偿标准已定,企业保障是否已同步更新?

面对不断扩大的责任缺口,专业风控方案或许是成本最优解。



数据来源:国家统计局《2025年居民收入和消费支出情况》;《工伤保险条例》(国务院令第586号) 注:本文所涉赔偿标准及计算方式均依据现行法律法规及最新官方统计数据,仅供参考,具体执行以当地社保部门及司法实践为准。


2026-1-20
新年传喜讯,蓝豚互动获高企认证,央媒报道!
新年传喜讯,蓝豚互动获高企认证,央媒报道!

新年伊始,喜讯传来!

继成功入库“科技型中小企业”,蓝豚互动凭借扎实的技术积累与持续的创新实力,正式通过科技部、财政部、国家税务总局的联合评审,荣获 “国家高新技术企业” 认证。

这项国家级荣誉,为我们的2026,开启了充满活力与信心的序幕!

 

01 一项“高门槛”的国家级认证

“国家高新技术企业”是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权的经济实体。

该资质认证门槛高、评审严、权威性强,是科技创新型企业的重要荣誉之一。

此次通过认定,不仅是对蓝豚互动技术创新能力、研发投入强度及成果转化水平的高度认可,更标志着公司在人力资源数字化服务领域的技术积淀与创新实力,获得了权威肯定。

央媒《中国日报》首发,众多门户网站转载



02 驱动人力资源数字化革新

作为人力资源一站式数字化服务提供商,蓝豚互动始终深耕行业需求,以技术赋能发展。公司旗下子弹云SAAS、闪客日结等核心产品,通过持续的技术创新,为人力资源行业数字化转型提供了高效、专业的解决方案。

这是一份沉甸甸的荣誉;是对过往努力的嘉奖;更是对未来方向的鞭策。

立足新起点,蓝豚互动将继续秉持创新精神,持续加大研发投入,夯实技术底座,深化产品与服务创新,提升核心竞争力。

以更前沿的技术、更优质的产品与服务,为客户创造更大价值!

国家级高新技术企业证书科技型中小企业证书

 

来源:《中国日报网》

2026-1-20
子弹大学课程高能回顾,锻造值得托付的团队
子弹大学课程高能回顾,锻造值得托付的团队

在快速变化的商业环境中,如何让人才决策告别“凭感觉”?如何让人才结构精准匹配企业发展的节奏?如何持续提升团队的战斗力与凝聚力?

为了回答这些问题,为了共同锻造一支值得托付的团队,也为了给客户创造更稳定、更优质的服务体验,子弹云重金打造“子弹云企业大学”。

随着课程接近尾声,让我们一起回顾精华,重温一场不容错过的成长之旅!

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第一期 《户外领导力》  
5月6日-8日 | 朱曼殊老师带队  
在山水之间重构领导思维,学员感悟:“管理他人,先管理自己”。徒步协作、野外决策、逆境模拟——走出舒适区,真正向上生长!

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第二期 《人才层次定位与教练领导力基础》  

6月7日-8日 | 袁宇杰老师引领  
学会识别高潜、激活团队、引导成长,学员感悟:“合上笔记本,却关不上探索的好奇心”。从“管控”到“教练”,让每一个人发出自己的光!

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第三期 《业绩增长-销售勇将训战营》  
7月5日-6日 | 李江&庞敏双导师实战授课  
学员感悟:“好好学习,业绩倍增,使命必达!”  真实案例拆解、客户攻单演练、增长模型构建——打造能打胜仗的铁血销售!

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第四期 《非财管理者的财务课》  
8月2日-3日 | 徐薇老师系统教学  
读懂报表、看透数据、用财务驱动业务,学员感悟:“把数字讲成故事,让财务成为业务的助推器!”  从成本控制到预算规划,每一位管理者都应是“财务合伙人”。

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第五期 《基于战略的组织能力建设》  
9月6日-7日 | 康传伟老师领航  
“以战略为锚,建强组织”——理论结合实战,从共识到行动。组织架构设计、文化落地、战略解码,打造能打硬仗、可持续进化的敏捷团队!

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第六期 《爱赢人才管理沙盘》  
11月1日-2日 | 赵东伟老师授课  
“实战第一”把企业发展中面对的挑战融入沙盘推演,在模拟中学习,在推演中构建方法论。学员感悟:”这是一节实用的教程“。
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程暂告一段落,但我们对卓越团队能力的探索永不止步!


这也正是蓝豚互动持续投入企业大学、推动管理者成长的根本原因。我们关注的不仅是员工的现在,更是他们与公司的未来。


2025-1-21
登岛谋势  共启新篇 子弹云战略会圆满举办
登岛谋势 共启新篇 子弹云战略会圆满举办


烟波浩渺,秋水长天。

近日,子弹云2026“回看·共创”战略会在苏州太湖漫山岛举办,以湖山为幕、以思想为舟,登岛谋势、共启新篇。

这是一次远离喧嚣的沉淀,也是一次面向未来的启航。在碧波环抱的孤岛上,团队共同聚焦行业趋势,在复盘与展望中凝聚共识,在碰撞与共创中明晰方向。


01回顾·沉淀 复盘中洞见真实

会议首日,团队围绕2025年的目标与结果开展深度复盘。在坦诚的氛围中回顾成绩、直面差距、探求根源;通过对关键战役的梳理,提炼出宝贵的经验与教训。

随后,视角转向外部。从客户、行业、技术到政策,多维度捕捉趋势信号,识别确定性机会。在集体研讨中,团队的洞察逐渐汇聚,为战略选择奠定了扎实的认知基础。


02 共创·笃行 以共识绘制地图

第二天,会议进入深度共创阶段。围绕“做什么、不做什么、为何不同”,展开了热烈而聚焦的讨论,逐渐明晰了2026年的战略主线和差异化路径。

随之而来的是具体的实施规划:从目标分解到责任到人,从资源保障到组织协同,一幅清晰的战略地图在讨论中逐渐成形。会议最终以共同签署《战略执行清单》与合影留念收官,标志着共识已转化为承诺,思考已落地为行动。


03 重启·出发 携共识走向明天

两日的岛上行思,不仅是一次战略梳理,更是一次团队能量的凝聚。从复盘到共创,从思考到承诺,每一步都扎实而坚定。

离岛时分,湖风依旧。2026,子弹云团队已整装待发,将以更聚焦的战略、更协同的步伐,共同迎接新的挑战与征程。

星辰大海,始于足下;战略之路,共履同行。2026,我们已在路上。




2026-1-20
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